"中国蓝光"计划恐受挫
此前，蓝光地产北京公司总经理蒋志强曾对媒体表示，"集团层面希望通过对北京市场的开拓，把北京打造成蓝光地产的第二总部"。蓝光集团董事局主席杨铿更是满怀豪情地表示，希望借蓝光地产进京的契机，"把四川的蓝光变为中国的蓝光"。
其实，利用北京做跳板走向全国，这是很多现在名声赫赫的全国性房企都走过的成功路径。比如重庆龙湖地产，其把走出重庆后的第一大战略要地也放在了北京，2007年进入北京后以"滟澜山"项目一炮打响，此后攻城略地，短短3年内就在北京相继开发了"滟澜山"、"颐和原著"、"唐宁ONE"等8个具有标杆性质的项目，获得了巨大成功。此后，重庆第二大房企金科集团也成功进京，其开发的小汤山"金科帕提欧"也已成为区域标杆项目。
但是据记者了解，龙湖地产在正式进京以前，曾在北京蛰伏了5年之久，金科地产进京前也在北京深入调研了多年。一位地产业资深人士表示，龙湖地产和金科地产进京之所以获得了成功，一方面是因为企业产品过硬，另一方面是时机比较好，"后来者如果想在现在这个时机进京，必然要付出比它们更大的投入才能真正赢得市场"。
记者了解到，蓝光地产在四川大本营最擅长的并不是打造高端项目，2004年以前一直着重于商业地产开发，之后才转向住宅开发。上述资深人士表示，地产企业在进入一个新的城市后，首先应该在自己最擅长的领域试水，"蓝光地产有些过于急躁了，在北京开局不利对其走向全国的战略显然是一个较大的挫折"。（记者鲁欢）
